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  • 《語文領域的創思教學》

    本書結合理論與實務,立足語文創思的規範與活力,直探創思教學的源泉活水。第一章釐清「語文創思」的基本概念。第二章考察「閱讀」在語文創思中的理解與策略。第三章探究「寫作」在語文創思中的表達與認知。第四章聚焦語文創思的「思維力」與「六頂思考帽」的組合運用。第五章爬梳「想像力」與「聯想」、「類比」系列的融合妙用。期能給「創思」一把梯子,給「創意」一座橋,給「創思教學」一扇窗;讓莘莘學子擁有創意的活水,執行的引擎;讓教師成為靈動親切的領航員,妙趣橫生的創思達人。

    • 作者介紹

      張春榮
      臺灣師範大學國文研究所博士,曾任教警察大學、中正理工學院、清華大學、淡江大學、實踐大學等,現為臺北教育大學語文創作系所專任教授、臺灣師範大學國文系兼任教授。
      著有評論集《一把文學的梯子》、《一扇文學的新窗》、《極短篇的理論與創作》、《實用修辭寫作學》、《作文教學風向球》、《現代修辭學》,小說集《含羞草的歲月》、《狂鞋》,散文集《鴿子飛來》、《青鳥蓮花》等二十餘冊。並與顏藹珠老師合著《世界名人智慧語》、《電影智慧語》、《英語修辭學》等十四冊。曾獲全國學生文學獎、中外文學散文獎、中華日報文學獎,省新聞處甄選散文獎,臺灣新聞報散文獎,中國語文獎章,《中央日報》文學獎、中國文藝協會文學評論獎,北教大優良教學獎、北教大教師教材與教學著作獎,國科會100、101年度大專校院特殊優秀人才獎勵。

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    • 自序 1
      第一章 語文創思的基本概念 1
      一 創思與語文創思 1
      二 語文創思的工具 3
      三 語文創思與語感 8
      四 語文創思與轉化 13
      五 語文創思的教與學 19
      第二章 語文創思與閱讀 27
      一 閱讀 27
      二 閱讀教學進階 29
      三 創思閱讀與圖文 32
      四 語文創思與古典詩 35
      五 創思閱讀與古典小說 38
      六 創思欣賞與電影 47
      七 創思閱讀的教與學 55
      第三章 語文創思與寫作 69
      一 寫作 69
      二 語文創思與認知五力 69
      三 語文創思與敏覺 73
      四 語文創思與變通 77
      五 語文創思與流暢 86
      六 語文創思與精密 99
      七 語文創思與獨創 109
      八 創思寫作的教與學 119
      第四章 語文創思與思維力 137
      一 思維力 137
      二 語文創思與六頂思考帽 138
      三 六頂思考帽的組合 141
      四 六頂思考帽的運用 145
      五 六頂思考帽的創思教學 151
      第五章 語文創思與想像力 171
      一 想像力 171
      二 語文創思與聯想 172
      三 語文創思與類比 180
      四 想像力與認知五力 189
      五 想像力與意象 202
      六 想像力的創思教學 212
      參考書目 221

    語言:中文繁體好康推推
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:18開17*23cm
    頁數:248

    出版地:台灣

商品訊息特點

    大力推薦

  • 作者:張春榮

    追蹤

  • 出版社:萬卷樓

    出版社追蹤

    功能說明

  • 新上市>活動搶便宜

  • 出版日:2015/9/1
  • ISBN:9789577399489
  • 語言:中文繁體
  • 適讀年齡:全齡適讀

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(中央社記者韋樞台北21日電)復興航空今早傳出停航消息,公司雖否認,但民航局下午證實22日將停航一天。復興航空歷經兩次重大空難後,雖力圖改善飛安,但營運沒起色,今年前3季虧損達22億1677萬元,2年已虧逾半個股本。

國內旅行社上午在復興航空訂位系統中發現12月到明年3月,包括松山-杭州、桃園-上海、桃園-名古屋等多條航線訂位系統已鎖死,也就是有航班顯示,但無法再訂位,但同一條航線,其他航空公司仍有很多空位。

復興航空今天上午多條航線出現訂位鎖死狀況,復興航空說明是訂位系統出問題,資訊部門立即處理,並鄭重否認網路上關於停航的流言,強調公司正常營運,絕無此事。

不過,民航局查證後下午告訴媒體,復興航空22日停航1天,但復興航空卻僅簡單表示仍不會舉行記者會,但有訊息將主動向媒體說明。

復興航空曾於2014年7月發生澎湖空難,造成機上49人死亡、9人受傷;飛安會於今年1月公布最終調查報告,直指當時失事原因是駕駛未遵守標準作業程序(SOP),且在復興ATR團隊不斷發生,已成「不良安全文化」。

事隔半年,復興航空於2015年2月4日上午10時55分再度發生空難,班機原定從台北松山機場飛往金門尚義機場,在起飛後不久即墜毀於台北市南港區基隆河,造成43人死亡。

復興航空事後痛定思痛,從經營高層人事更換,請法國ATR原廠專家,以及在民航局的監督下,以飛安為最先改善要務,並提出「WE PUT SAFETY FIRST」的口號;今年首季,企業安全處已完成全體員工近2000人次的「安全管理系統」(SMS, Safety Management System)教育訓練,包括董事長、執行長、總經理等所有高階主管在內,均完成受訓及通過測驗。

復興航空歷經兩次空難後,保費難免大增,造成近年營運上的壓力。副執行長林磊今年10月還對外宣布,興航2017年度保費年減幅73%,公司一年將省下逾新台幣2億元的保費支出,保費減幅將達3至5成;今年10月開始的保費,已經回到空難前的保費水準。

復興航空在營運方面也積極調整,林磊曾表示,今年以來積極開發企業客戶,目前企業客戶已倍增,公家機關是他們努力的目標,雖然不易與華航競爭,但相信只要努力會有成果。今年前9月,企業客戶從原本300家倍增到逾千家,企業客戶票量成長7成。

不過,復興航空一直難甩飛安陰影。子公司低成本航空威航(VAir)開航近2年也不敵虧損,復興航空的董事會8月9日通過決議,V Air威航將自今年10月1日起停航。董事長林明昇曾表示,為加速復興航空集團企業再造,將透過合併威航,有效發揮整合綜效。

言猶在耳,復興航空也開始接下威航的飛機,並準備接手原來威航的航線,企圖增加航點和客源維持營運;但日前公布今年前3季稅前虧損24億514萬元,合併稅後虧損達22億1677萬元,每股虧損3.42元。

連續兩次空難後,復興航空2015年每股虧損1.83元,今年前3季再虧3.42元,累計已虧掉半個股本,讓復興航空營運雪上加霜。1051121

中國時報【楊漢聲╱花蓮報導】

臺北榮民總醫院玉里分院附設康復之家21日舉辦「康家十六周年慶」義賣活動,活動結束後,由住民自治委員會會議通過,將義賣所得4000元及3位住民愛心捐贈的8500元,全數轉贈安德養護中心。安德中心神父劉一峰感動萬分,盛讚康家「弱勢助弱勢」,藉此點燃小小愛心火炬。

臺北榮民總醫院玉里分院是全國最大的知覺失調症教學醫院,院內的康復之家昨日舉辦「康家十六周年慶」義賣活動,不只將義賣所得做愛心,住民余瑜(化名)、鄭知宏(化名)及林弘得(化名)等更共襄盛舉,集氣奉獻愛心,捐出8500元愛心款及愛心物資。

臺北榮民總醫院玉里分院院長林知遠表示,病友無視本身的弱勢,反而能捐出愛心善款及愛心物資,主動關懷社會弱勢團體,愛心善行著實令人感動。

此次的愛心善款及物資,由康復之家負責人莊素貞偕住民自治委員會理事長成包峰(化名)一同前往,交由安德養護中心神父劉一峰,盼能介紹拋磚引玉。劉一峰對此也感動不已,強調一定會將這些善款用在更需要幫助的人身上。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

全NBA大概找不到另一個格林(Draymond Green),他不會因為在金州勇士出手次數減少,進攻角色被壓縮,個人數據滑落感到擔心,格林甚至表示,「我覺得我對勇士隊更重要了,不管是防守、籃板或者其他工作。」

由於杜蘭特(Kevin Durant)今年夏天加入勇士,格林上場時間、出手、得分、籃板數據全部縮水,但格林卻把重心擺在防守、籃板和各種幫助球隊的工作上,目前勇士的得分王是杜蘭特,但籃板、助攻、抄截、火鍋最多的球員都是格林,這是格林在勇士創造的神奇表現。

格林受到杜蘭特加盟影響,不只是個人數據,其實格林的投籃命中率也從4成9掉到4成,三分球命中率從上季3成88,本季掉到只剩下3成,從命中率來看,格林的表現是不入流的,但對整支勇士隊戰力和團隊來說,格林的犧牲換來甜美的果實,勇士最近一波九連勝,團隊默契和杜蘭特融入狀況愈來愈好。

勇士總教練柯爾(Steve Kerr)說,「格林做好所有他該做的事,防守、籃板、協防、卡位、傳球,他也做了許多別人做不到的事,比如激勵士氣,帶頭衝刺,在困境中領導隊友保持樂觀和積極心態,他為球隊奉獻了一切。」

從勇士戰力和團隊磨合來看,格林的確為勇士注入更大能量,那都是數據和犧牲無法顯示出來的作用。格林說,「我在球隊裡沒有任何壓力,因為這一切都是我想要做的事,我很享受這種感覺,我覺得這讓我在球隊裡更加重要。」

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